同享單車在2016年風行20多家企業齊聚一堂，現在余下摩拜、OFO兩家簡直分定了全國。單車輪胎從粗笨的橡膠輪胎，到實心TPU輪胎，在2017年化身為聚氨酯的一個全新商場。
穿戴藍牌的新動力轎車在2017年換上了綠色的新衣，除了比亞迪外，又呈現了許多全新的面孔。燃油車到混合動力車、再到純電動轎車的趨勢之下，轎車內飾正產生著完全的改動。
全球最大的化工企業、涂料企業、工業氣體企業在2017年陸陸續續誕生，意味著又一次改朝換代。舊王、新主之間的堅持，哪些范疇將成為必爭之地，值得等待。
2017年全部的化工企業都在尋覓，尋覓一個合適自己生計的空間。有的想著樹立巨大的商業帝國抵擋未來或許周遭的危險，有的接連著“小而美”的精華走差異化道路，有的與競賽對手開端了“亦敵亦友”的競合聯系……2017年的時刻軸上，終究還留下了什么呢？
歷時21個月，美國陶氏化學公司（DOW）和杜邦公司（DuPont）完結兼并，新的全球最大化工公司正式誕生。
陶氏杜邦9月1日宣告，陶氏化學與杜邦與于8月31日完結對等兼并。兼并后的實體為一家控股公司，名稱為“陶氏杜邦”。依照兩家公司的市值，兼并后陶氏杜邦市值超1500億美元，超越原化工市值最大的德國巴斯夫（BASF），成為化工企業中新的全球老邁。
新公司建立后設雙總部，別離坐落密歇根州和特拉華州。兼并后公司具有16名董事，陶氏和杜邦各占8名。陶氏化學總裁兼CEO利偉誠（Andrew Liveris）擔任陶氏杜邦的首任履行董事長，杜邦總裁兼首席履行官溥瑞廷(Edward Breen)任陶氏杜邦CEO。
兩頭表明，在兼并后18個月里，陶氏杜邦將分紅三個獨立的公司，別離從事農業、特種產品和化學資料。
關于分拆方案，還呈現了一些小插曲，有幾名活躍出資者對未來表明憂慮和對立。爭議的焦點是道康寧公司。道康寧是一家硅酮范疇的先行者公司，產品規劃從洗衣液到修建保溫資料都有。陶氏化學在宣告與杜邦進行兼并的同一天發布其已與康寧公司到達協議，將兩頭合資的道康寧公司股份悉數購入。
利偉誠稱，“喧嚷的”出資者們根本不了解化工職業，他們正坐而論道地讓他創造價值。
陶氏首席財務官Howard Ungerleider在一次采訪中表明：“假如你在一個岔道口向左拐了，全部人都會想象，假如你向右拐會怎樣，但沒有人能真實知道假如假定建立會產生什么。道康寧便是一個完美的比方，現在，咱們知道岔道的兩頭別離有什么了?！?
一句傳唱南北的廣告詞咱們必定都不生疏，便是“新飛廣告做的好，不如新飛冰箱好”表現了新飛作為一家冰箱企業的自傲。11月，新飛電器的重整闡明流出商場。重整闡明中稱，到2017年10月31日，以上3家公司面臨商場競賽和下滑，在曩昔幾年呈現持續虧本。迫于資金鏈壓力，公司現在惟有中止出產活動。
1990年，和當年的海爾很像，新飛當眾砸毀了1400臺不合格冰箱，開端全面加強質量辦理，只是兩年不到的時刻，1992年質量優異的新飛冰箱就成為國禮被國家領導人帶出國外，成為我國家電制作業的一張國際手刺。所以4年的時刻不到，到了1996年，新飛就大批量推出了雙綠色無氟冰箱，成功拿下了我國冰箱品牌的前三強，商場份額直逼20%，也便是這個時刻大名鼎鼎的我國冰箱工業四朵金花出爐，新飛與海爾、容聲、美菱一同成為我國冰箱企業的代表。之后的十年可謂是新飛光輝的十年，1996-2005年的十年時刻里，新飛冰箱長時刻位居全國前三，2005年的時分商場銷量高達300萬臺。
在新飛最好的時分，2002年新飛電器同新加坡企業豐隆集團完結合資，2005年新飛電器國有股份再次轉讓，39%的全部股份進入外資手中，新加坡豐隆電器的股權上升到了90%，全面接手新飛電器的經營辦理權。引進國外出資者的新飛不只沒能完結改動我國企業過于“鄉土”的企業形象，對標西門子的意圖，反而，新飛這幾年扶搖直上，封閉了空調線、新飛九廠、小冰箱線年新飛呈現了成績的第一次全體下滑，之后就一發不可收拾。
2017年前9個月，新飛冰箱商場零售量、零售額別離為2.83%、1.7%，已被擠出職業前十強。
新飛就像一個新娘相同。新娘嫁了洋老公，有的時分是婚姻幸福家庭圓滿，但有的時分卻是不服水土對立頻發，新飛很可惜沒成為前者反而成為了后者。新加坡方面不太認可中方職工，操控新飛之后新加坡方面最喜歡干的事情便是空降辦理人員，幾年時刻不到，新飛的中層辦理人員從改組前的不到100人添加到了300多人。職工福利不斷下降，研制人員丟失直接導致新飛產品“掉隊”，終究新飛只能不斷地從大中型城市退出，只能轉戰三四線城市等一些較小的商場。
現在，新飛現已走到了重整的這一步，若新飛能夠重整順暢，說不定還有重整旗鼓的那一天。
山東理工大學畢玉遂教授的研討團隊創造的無氯氟聚氨酯化學發泡劑日前初顯了科技的巨大價值，校園與補天新資料技能有限公司簽定的專利技能獨占答應協議約好：校園頒發公司20年專利獨占答應運用權（美國、加拿大商場在外），公司需總計付出5億元人民幣。如此高額的獨占答應運用費在省內高校居于首位，國內高校也為數不多。
無氯氟聚氨酯化學發泡劑是由山東理工大學化學工程學院畢玉遂教授的研討團隊歷經十余年研制的作用。CFA-8125歸于新式的化學發泡劑，被認為是現在商場上干流發泡劑HCFC-141B的最抱負代替品，因產品自身均不含鹵素元素，不會損壞臭氧層，所以與其他慣例的發泡劑比較愈加綠色清潔環保。該產品發泡構成的聚氨酯泡沫資料具有強度高，發泡功率高，導熱系數低，尺度安穩等優異特性，終究產品功能可到達GB/T 8624-2012 B2級規范。導熱系數低以及優異的保溫隔熱功能，能夠大大下降能耗，為客戶下降歸納運營本錢。
該發泡劑的運用將對聚氨酯泡沫資料職業完全篩選氯氟烴和氫氟碳物質，維護臭氧層，下降碳排放做出嚴峻貢獻。作為氯氟烴類物理發泡劑的代替產品，該發泡劑在全球的推廣運用，將削減數十億噸當量二氧化碳排放，為我國提前完結對國際社會許諾的溫室氣體減排使命，具有巨大的政治含義、社會效益和環境效益。
校園對畢玉遂教授的研討創造高度重視，并給予大力支撐。2016年2月初，校園編撰了“推動無氯氟聚氨酯發泡資料工業化”的主張陳述直接呈報國務院領導。2016年2月17日，國務院領導在主張陳述上做了指示。之后，科技部、環保部、我國石油和化學聯合會、聚氨酯工業協會等聯合專家組，國家發改委、我國石油和化學聯合會，國家知識產權局等先后調研了項目研討進展狀況。2016年5月9日至5月13日國家知識產權局派出微觀專利導航項目作業組進駐校園，輔導打開國際專利的布局、編撰、申請等作業。該創造已于2016年6月申報了4項國家創造專利和1項國際專利。經國家知識產權局專家組查看和國內外檢索后承認：“無氯氟聚氨酯化學發泡劑”是革命性的顛覆性的創造，是嚴峻的理論立異和技能創造。
在PVC首要出產企業遭到國家發改委反獨占巨額處分之后，比PVC價格漲得更兇猛的TDI職業，上下流企業間的對立也完全迸發。11月9日，網絡上呈現“企業實名告發TDI出產商涉嫌價格獨占”的信息。隨后，夢百合的董事長倪張根回應稱告發事實。
TDI產品全稱甲苯二異氰酸脂，首要用于軟泡、涂料、彈性體和膠粘劑，其上游供貨商為大型石化企業及根底化工企業，下流客戶首要是聚氨酯軟泡、涂料、膠粘劑、彈性體的出產企業?，F在，國內只要4家企業進行出產，別離是滄州大化、東南電化、甘肅銀光和煙臺巨力，4家廠商算計占有近60%的國內商場份額，其他由巴斯夫和科思創等國際巨子供給。
“我實在是深惡痛絕了，整個下業都面臨著生計危機，許多的企業倒閉?！标P于為什么要告發的疑問，倪張根回應，面臨上游原資料價格的劇烈上漲，公司延聘了獨立第三方進行了幾個月的查詢，也曾向相關部分反映狀況，最終不得已挑選了實名告發?！耙灿胁簧倥笥褎裎也灰鲞@個事，究竟咱們公司有這么大，抗危險才干也比較強，但遇到這種事，總得有人出面！”倪張根說。
“這幾家企業屢次經過舉辦職業協會、電話會議等方法，在價格上進行協同，一同調整TDI價格，開會的時刻和提價的時刻共同，提價的時刻和起伏也是高度共同?！蹦邚埜榻B，他延聘的獨立第三方經過查詢已把握了這幾個廠家協同提價的依據。
讓倪張根和廣闊下流企業憤恨，也能旁邊面闡明提價有“協同”的一個事實是，TDI價格的境內外倒掛?！吧弦荒?0月份，TDI價格從每噸1.8萬跳到2.8萬，再跳到4萬，最高漲到5萬，還拿不到貨。但國際商場上相對安穩，一向維持在3000美元/噸左右?！蹦邚埜榻B，就在國內價格暴升的同期，有廠家還在向海外出口，且出口價格遠遠低于其國內的銷售價格。
TDI價格倒掛并且價差懸殊的不正?，F象長時刻存在。本年海關數據顯現，9月我國TDI的進口量為6358.6噸，均勻單價3830.41美元/噸，當月出口量為8099.5噸，均勻單價為2791.8美元/噸，進出口價格噸差超越1000美元。另據查詢，整個9月份，TDI的國內報價一向維持在3.95萬元/噸，換算成美元約5949美元/噸，這個價格是出口價的兩倍有余。
倪張根說，公司的告發已引起國家發改委高度重視，由國家發改委價格監督查看與反獨占局專案研討，河北、山東、福建、甘肅等省的價格監督主管部分幫忙介入查詢。
作為公司可持續開展戰略的一部分，科思創正活躍推動以風電為要點的可再生動力發電相關資料和技能的開發。例如，科思創為風電職業開發了一項立異技能，運用聚氨酯與玻璃纖維經過特別工藝出產風機渦輪葉片。日前，這款在我國研制的新式聚氨酯樹脂資料取得DNV GL認證。
DNV GL認證是針對風力發電機安全性、可靠性以及功能的國際性職業規范認證體系，也是我國風電商場的一張準入證?？扑紕撛?016年取得全球首個DNV GL聚氨酯樹脂認證?！艾F在，咱們為我國風機葉片出產商開發的聚氨酯樹脂體系再次取得DNV GL認證，向進步風能發電功率的方針跨近了一大步?！笨扑紕撊蝻L能項目擔任人Kim Klausen說道。
聚氨酯樹脂體系具有優異的機械功能，能夠經過優化葉形規劃出產更輕更長的風機渦輪葉片。一同，與環氧樹脂比較，其固化速度更快，加工功能更好，能明顯進步出產功率。這些優勢將為風電職業供給具有本錢競賽力的處理方案。聚氨酯用于制作風機葉片為該高功能樹脂資料開辟了全新的運用范疇。本年正值科思創創造聚氨酯這一多功能聚合物80周年，公司也將持續引領全球聚氨酯范疇的開展。
我國國務院印發的《動力開展戰略行動方案（2014-2020年）》以及發改委發布的《動力開展“十三五”規劃》中提出：到2020年，我國風電累計并網裝機容量將達2.1億千瓦。2016年，我國新增裝機容量占到全球新增容量的43%，累計風電裝機容量持續穩居國際第一。
現有資料和技能的局限性約束了風電職業進步出產功率以及出產更輕更長的葉片的才干?？扑紕摬粩嗫邕^極限，經過聚氨酯處理方案將更輕更長的葉片和更高的出產功率變為實際?？扑紕摻涍^全工業鏈協作，為葉片與整機出產商供給高功能樹脂產品，助其進步競賽力。憑仗強壯的研制實力和出產網絡，以及全新的DNV GL樹脂認證，科思創已成為聚氨酯風機葉片處理方案的領跑者。
Arun Kumar表明，印度的聚氨酯商場沒有老練，就像一個被塵封起來的瑰寶。許多我國的出資者由于種種原因，比方印度的反推銷、方針差異，碰了一鼻子灰就離開了。實際上反推銷并無針對性，方針差異也確實需求出資者“入鄉隨俗”。近年來，印度聚氨酯職業仍是沒有比較大的中方出資，尤其在某些聚氨酯質料的供給上嚴峻缺少。有時分，咱們的目光或許能夠稍微改變一下。不斷剖析印度聚氨酯需求缺口的詳細數值是沒有多大含義的，重要的是——作為一家中方企業想在印度出資掙錢，要繞開哪些阻止，要怎么取得必定的商場位置。
印度聚氨酯工業在近十年內呈安穩的兩位數添加，而引領添加的下業是鞋材、保溫、轎車及塊狀泡棉。2016年印度聚氨酯的需求量達60萬噸，這些需求正由亞洲的國際級供貨商所滿意——日本、韓國、我國以及幾個國內供貨商。
聚氨酯的技能和立異基本上由國際巨子把控，將已在其他區域成功的技能移植到印度或針對印度商場研制共同產品和供給全面處理方案。印度本鄉聚氨酯泡棉出產商則高度依托其質料供貨商供貨商供給的新運用、新技能以及立異處理方案。
聚氨酯設備方面和質料的狀況相似，也首要進口自歐洲制作商。剩下的商場由極少數本鄉設備制作商和在曩昔10年里來自我國的進口組成，其間我國進口的聚氨酯設備大部分是用于鞋材。
我國企業一向很看好印度的聚氨酯商場，但對印度的方針不是很了解。當時我國企業在印度商場的大都范疇內都沒有建立安定的商場位置。
首要，沒有我國聚氨酯企業在印度進行過大額出資，連一個配方分配廠都沒有。并且，大部分我國企業在印度商場的商業戰略和規劃有缺點，如將自身定位為大型跨國公司的廉價、低質量代替品。挑選印度的協作伙伴供給主張、用立異的商業模式供給印度商場、了解印度商場的挑戰和共同性，這些是中方企業出資時能夠考慮和重視的幾點。與印度本鄉企業協作，擬定一個12-18個月的戰略規劃并堅持履行，是比較引薦的方法。
別的，印度的聚氨酯組合料事務方面有極好的機會，如多元醇組合料和異氰酸酯調配供給。比起客戶直接收買質料，組合料商場有著較高的報價和更好的贏利，并能夠占有必定的商場位置。
Arun Kumar覺得，有一些原則是他一直信仰的——在這個充溢劇烈競賽和股東預期的國際，你的供貨商和客戶能夠讓你成功也能讓你失利，因而盡全部或許投入時刻聽取他們的主意并與測驗與他們到達長時刻伙伴聯系。
一般的自行車輪胎，都是橡膠資料的，出產工序較多，一般需求經過塑化——混煉——加工胚胎配件（如內胎，胎面，簾布等）——胚胎成型——胚胎硫化等一系列工序才干出產出自行車輪胎制品。而未來自行車的輪胎選用特別熱塑性彈性體TPU為原資料，并且成型工藝選用注塑成型，只需開好模具，將熱塑性彈性體直接一步打針成型為所規劃要求的自行車輪胎產品。
在本年的橡塑展中巴斯夫初次運用了發泡熱塑性聚氨酯（E-TPU）——一種輕盈、經用、彈性極佳的資料用于自行車輪胎。此前，巴斯夫曾與Adidas協作，將這種立異顆粒泡沫用于出產Energy Boost的中底。
在出產過程中，首要需求運用立異的工藝將TPU顆粒發泡。然后，運用空氣壓力緊縮這些5-10毫米巨細的橢圓形顆粒，使其在蒸汽作用下融合到一同。這樣一來，Infinergy就結合了顆粒泡沫和熱塑性聚氨酯兩者之長，具有超卓的加工性質和回彈性。即便接連運用，資料依然能夠堅持杰出的回彈性。Infinergy的其它長處還包含：密度小、抗撕裂和溫度安穩性好。
2016年開端同享單車熱潮呈現，街頭巷尾布滿了摩拜、ofo等自行車，自行車的投放量也不添加，但當運用壽命到期后收回廢舊資料將成為很大的問題，對換環境的損壞顯而易見，這與現在的環保方針截然不同，但是TPU資料將能夠處理這個問題，TPU資料可收回、易降解，不會對環境形成太多的擔負。
除了自行車外，轎車輪胎是否也能夠運用TPU資料呢？國內轎車產銷量近年來仍處于走高趨勢，關于TPU輪胎來說是一個巨大的商場，但關于TPU而言仍有自己的技能難點。
（1）TPU的某些熱功能及物理功能,氨基甲酸乙酯鏈自身具有熱可逆性，因而在足夠高的溫度下，TPU的主鏈會產生開裂。
（2）補強機理在原理上也是熱敏型，由于它與微區的存在有關，微區在運用過程中，有必要堅持在它的玻璃化溫度或熔點以上。
（3）即便在路面上緩慢行進時，甚至在較適中的溫度下，輪胎在充氣壓力和熱的歸納影響下，會顯現“裂縫添加”。
（4）當遭到緊迫剎車或產生部分過熱等其他狀況下，輪胎胎面部分或許會產生災難性損壞。
印度商務與工業部長希塔拉曼（Nirmala Sitharaman）表明，印度政府自8月9日起對從我國進口的合計93種產品征收反推銷稅，包含化學制品與石油化工產品、鋼鐵和其他金屬制品、纖維和紗線產品、機械零件、橡膠和塑料產品、電動和電子產品、日用消費品等等。
8月2日，希塔拉曼在上海參與金磚國家買賣部長峰會時曾與我國商務部長鐘山會晤。據印度駐上海領事館發布的聲明，希塔拉曼向鐘山“尋求幫忙，削減兩國買賣逆差、推動商場準入便當化，并為印度IT、制藥及農產品供給公正的競賽環境”。2016至2017財年，印度從我國進口額為612.8億美元，較前一財年的617億美元稍有回落；2015至2016財年，印度對我國買賣逆差增至526億美元，雙方買賣額從723億美元下降至707億。
本年7月，我國商務部新聞講話人頂峰在例行新聞發布會上表明，2017年上半年，印度在全球對華主張的37起買賣救助查詢案子中，占了12起，超越美國的11起，成為對華主張買賣救助查詢數量最多的國家。
3月28日，印度官方經開端查詢后發布公告稱，決議對原產于或進口自我國、韓國以及日本的TDI產品征收反推銷稅。對我國TDI產品征收的反推銷稅率為260美元/噸，韓國為170-400美元/噸(韓華170美元/噸，巴斯夫310美元/噸，其他廠家400美元/噸)，日本為140美元/噸。
7月21日，印度商工部發布公告，對自我國大陸、我國臺灣區域和馬來西亞進口的光伏電池及組件主張反推銷查詢。我國商務部買賣救助查詢局局長王賀軍就此表明，期望印方著眼光伏工業在印度和全球開展的大局，對此案采納穩重情緒，嚴厲依規打開查詢，防止亂用買賣救助方法。
7月28日，印度商工部發布風力發電機組鑄件反推銷查詢終裁，裁決自我國進口的風力發電機組鑄件存在推銷并對印國內工業形成危害，主張對上述產品征收反推銷稅，稅率為6.27%-35.92%。
8月1日，印度商工部發布充氣子午線輪胎反推銷查詢終裁，裁決自我國進口的充氣子午線輪胎存在推銷，并對印國內工業形成危害，主張對上述產品征收245.35美元/噸至452.33美元/噸的反推銷稅。
印度從我國首要進口電信設備、電腦硬件、電子元件、化學醫藥質料等。印度向我國出口首要是礦石、質料皮、鋼鐵、塑料和棉花等。
10月27日，紅寶麗創業三十周年暨上市十周年立異開展大會、全國企業文化演示基地現場會在紅寶麗集團總部舉辦。來自相關職業協會。地方政府、協作伙伴兄弟企業及社會各界400多名嘉賓到會了會議。
大會伊始，紅寶麗創始人、董事長苪敬功上臺致辭。他表明，紅寶麗在高淳化肥廠泡沫車間虧本嚴峻、外部環境復雜多變的年代環境下誕生，風風雨雨三十年，離不開咱們的協助，向這個巨大的年代稱謝，并向并肩同行的協作伙伴稱謝，向同舟共濟的紅寶麗人稱謝。至真誠懇的致辭，讓現場全部人為之動容。
我國中小企業協會會長李子彬、南京市常務副市長劉以安、高淳區委書記霍慧萍代表協會與政府部分致辭，表明對紅寶麗集團自始自終地支撐。原南京市委副書記汪正生代表在高淳作業過的老同志說話。協作伙伴代表博西家用電器出資（我國）有限公司高檔副總裁兼首席運營官周小天博士、無棣鑫岳集團董事長王玉瑞講話。一同，大會還對一批職工進行了贊譽，其間董事長苪敬功榮獲紅寶麗三十年終身成果獎。
本次大會的另一個重要主題是：全國企業文化演示基地現場會我國企業聯合會。我國企業家協會駐會副會長尹援平向紅寶麗頒發了“全國企業文化演示基地”的獎牌——這是企業文化范疇的最高獎項。
1987年，時任高淳化肥總廠供銷科副科長的芮敬功，用挑重擔，帶領12名工人承包了虧本嚴峻的泡沫車間，創業大賽大幕由此揭開。1991年，經南京市方案委員會同意，紅寶麗的前身——南京市聚氨酯化工廠建立。1994年，南京市聚氨酯化工廠首先改制為股份有限公司，再次斗膽地站在了變革的浪尖上。紅寶麗不斷開展，經過八年的精心準備，2007年紅寶麗股份在深交所成功上市。2015年起，紅寶麗史上最大的項目——泰興化學公司環氧丙烷項目開工，標志著紅寶麗開端向上游拓寬，開展進入前史新篇章。
紅寶麗自創建以來就高度重視企業文化的建造。1996年，公司投入資金30多萬元，約請同濟大學和復旦大學的四位聞名教授，耗時半年為紅寶麗導入了企業形象體系（CIS）。期間，不斷對企業文化體系進行豎立和完善，構成了具有紅寶麗特征的企業文化，先后榮獲中企聯方法的全國企業文化作用獎、全國企業文化優異事例獎、全國企業文化建造突出貢獻人物，全國企業文化演示基地，成為中企聯企業文化獎項大滿貫。
2017年4月21日，特別化學品公司朗盛圓滿完結了對全球搶先的阻燃劑與潤滑油添加劑供貨商之一美國科聚亞公司的收買?？凭蹃喒究們r值達24億歐元，這是朗盛前史上規劃最大的收買買賣。此次收買極大地豐厚了朗盛旗下的添加劑產品組合，使朗盛在這一對特別化學品職業極具吸引力的添加商場中成為全球搶先的企業之一。除添加劑之外，科聚亞的聚氨酯與有機金屬化合物事務也將并入朗盛的財物組合。約2500名原科聚亞職工將參加朗盛坐落全球11個國家的20處基地。原科聚亞公司事務部分的年銷售額約為15億歐元。
“本次收買是集團重組過程中的又一嚴峻進展，也是咱們添加之路上的一座重要里程碑。它進一步加快了‘新’朗盛的成型。添加劑事務的擴展將成為朗盛事務一個新的強壯支柱。得益于新的安排架構與愈加平衡的產品組合，朗盛的安穩性與盈余才干均將大幅進步。與此一同，科聚亞公司也極大地擴展了咱們在北美添加區域的影響力?！崩适⒓瘓F辦理董事會主席常牧天(Matthias Zachert)表明。
經過該收買買賣，朗盛擴展了自身在北美的影響力?，F在，朗盛在該區域已設有24座出產基地(原12座)，職工總人數到達約2800人(原有1500人)。該區域銷售額在全球銷售額中所占份額已由約17%添加至約21%。
買賣完結后，朗盛方案立行將整個添加劑事務并入全新的特別添加劑板塊。該板塊是朗盛集團的新支柱事務，年均銷售額約為20億歐元，在全球各地具有約2900名職工。該板塊由新的添加劑事務部與萊茵化學事務部組成。包含阻燃劑與潤滑油添加劑在內的所收買事務被并入朗盛添加劑事務部，首要擔任人為包科鑫(Anno Borkowsky)。萊茵化學事務部由現有的橡膠與顏料添加劑事務部組成，首要擔任人為Philipp Junge。
朗盛接手原科聚亞公司的溴阻燃劑添加劑、溴與溴衍生物事務。憑仗拔尖的作用，這些物質被廣泛用于修建職業的各個范疇，并且是對朗盛現有磷阻燃劑添加劑事務的抱負彌補。朗盛估計，阻燃劑添加劑的中期商場將以年均3%-4%的起伏完結添加。
對朗盛而言，聚氨酯是一個全新的事務范疇。收買完結后，該事務將并入朗盛組成的聚氨酯體系事務部，擔任人為艾克特(Markus Eckert)。該事務部旗下產品包含熱鑄預聚物、特別水性聚氨酯分散體以及聚酯多元醇。這些物質均為特別聚氨酯的成分，首要用于修建、采礦、石油、天然氣、體育器材與電子產品職業。例如，這些塑料資料可用于制作傳送帶的滾軸或直排輪滑鞋中的滾輪。聚氨酯體系事務部將與現有的高功能資料事務部組成新的朗盛工程資料板塊。
朗盛旗下另一個全新的事務范疇是有機金屬化合物。這些化合物可用作聚合物出產中的催化劑，也可用于精密化學品與藥物組成工藝中。該事務將被并入現有的朗盛高質量工業中間體事務部。
科思創在運用植物原資料出產塑料范疇取得研討打破，成功從生物質中提取苯胺這一重要根底化學品。這一作用由科思創與協作伙伴經過全新工藝在實驗室同完結。迄今為止，苯胺出產仍需依托化石質料。苯胺在化學工業中占有重要位置，是很多產品的原資料。
在實驗室取得成功之后，科思創方案與產學研范疇的協作伙伴進一步開發這一工藝。第一步是將該工藝擴展至中試規劃，而終究方針是完結生物基苯胺的工業規劃出產。假如成功，這將成為化工職業史無前例的成果。
全球每年的苯胺產值約為500萬噸，年均勻增速在5%左右?？扑紕撌侨驌屜鹊谋桨烦霎a商，產能約為100萬噸/年?？扑紕撛诔霎a硬質聚氨酯泡沫過程中需求苯胺作為前體，硬質聚氨酯泡沫是一種高效絕緣資料，廣泛運用于修建物和制冷體系。
現在，職業遍及以純苯作為質料出產苯胺，而純苯是從石油中獲取得到的化工質料。但是，純苯能夠由工業用糖代替，并且工業用糖現已能夠由飼料玉米、桔桿和木材等質料大規劃出產。新開發的工藝以微生物作為催化劑，首要將工業用糖轉化為苯胺的前體，隨后經過化學催化取得苯胺。這意味著苯胺中的碳含量將100%來自可再生質料。
現在，科思創正與德國斯圖加特大學、亞琛工業大學CAT催化劑中心以及拜耳公司打開協作，對該工藝做進一步開發。
科思創現已在許多不同產品中運用了可再生質料。例如，科思創開發的一款涂料固化劑中多達70%的碳含量來自植物。
二氧化碳也正越來越多地作為代替質料運用?？扑紕撟?016年開端出產的軟質聚氨酯泡沫前體物質中，二氧化碳用于代替石油，質料占比多達20%。公司還在研制更多以二氧化碳為質料的產品。